Инструменты построения и поддержания эффективной системы менеджмента

Инструменты построения и поддержания эффективной системы менеджмента

Программа вебинара

  • Постановка личных и групповых целей.
  • Построение Модели Я-Я, Я-ТЫ, Я-МЫ, Я-ВСЕ.
  • Работа в режиме групповой динамики.
  • Правила работы координатора групповой сессии.
  • Поощрение и наказание.
  • Свойства системы.
  • «5W» - «Пять почему» – инструмент выявления основных причин несоответствий.
  • «Рыбья кость» – «Фишбон» – «Диаграмма Исикавы»: инструмент стратегирования.
  • Квадрат Декарта - инструмент принятия решения.
  • Инструменты непрерывного менеджмента. Принципы преобразования непрерывного менеджмента: контролируем всё или ничего. Методы статистической управляемости качеством. Цикл Шухарта - Деминга. Контрольные x и R карты: воспроизводимость и управляемость.
  • Инструменты регулярного менеджмента как операционной системы. Четырехпольная матрица SWOT и разработка протостратегий. PEST-анализ внешней среды. Модификации PEST - анализа: PESTEL и маркетинговая канва, STEEP-анализ.
  • Управленческие функции руководителя и зоны ответственности в регулярном менеджменте. Сотрудники в корпоративной системе управления.
  • От управления по целям к OKR - методологии. Вовлечение команды. Авторизация результата.

Ближайшие вебинары

Вы можете заказать корпоративное обучение по этой и любой программе, предоставленной на сайте, или мы разработаем новую программу по интересующей Вас тематике.

Отправить заявку на обучение

Применить

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности